自去年10月“十不准”发布以来，央国企都在积极拥抱，但有些国企还没有找到具体的整改方法，在即将到来的巨大的审计询问或国资委审查压力下，如何自检、自证与整改，实现尽职免责？如何找到合规的增量发展办法，完成各种考核目标？这些难题都成为不少国企供应链公司团队迫在眉睫要解决的问题。具体来说，大家会有以下常见困惑。
别家供应链公司是怎么把业务做合规的？
如何实质控货，怎么做才算“到位”？如果真实业务场景中只能原地货转或直发怎么办？
要深入产业、做强主业，但怎么选品？供应商、客户怎么准入？是不是必须有一端与工厂贸易？如何立足本地实际、本地特色产业厘清发展主线？
怎样插入原有链条才算“必要”？
如何记账，如何签合同、如何商务洽谈、如何运营，才经得起审计？
如何避免掉进别人设计的融资性贸易、循环贸易骗局？如何建立内控体系？
团队人员严重不足，如何高质量实现那么多目标？如何与民企合作，快速解决问题？
......
除了上述的困惑外，背后还会衍生出更多的问题需要解决。
不过我们不要慌，面对监管政策，我们放轻松，我们有方法、有经验、有资源为大家提供具体的应对方法。
自政策出台以来万联网做了一系列事情，邀请了多位来自供应链、仓单、产业互联网、产业基金、审计、法律等领域权威专家、实战企业家，开展了“十不准”解读及应对系列直播（转发此文，添加徐老师18126466763获取直播回放链接），并计划在3月1-2日在郑州举办《“十不准”下国企供应链公司合规应对与增量转型实战》线下课程，组织6位实战专家将亲身经历的案例、实务经验分享给大家，帮大家答疑解惑，最重要的是找到具体应对方法。
这次线下实战培训课程，万联网将邀请来自常年为国企供应链金融机构提供法律顾问与合规专项法律服务的「张老师」，20年聚焦大宗商品贸易/供应链集成服务/产业互联网平台一线实战的「黄老师」，在期货市场/金融财经信息/金融科技/金融资产交易领域拥有近30年从业经验「马老师」、辅导多家行业龙头、供应链公司供应链金融项目、银行供应链金融场景业务，累计规模超200亿 的「林老师」、国内最早一批供应链金融领航人、20余年银行供应链金融从业经验「梁老师」以及在审计领域深耕多年的资深导师，6位导师强强联合，带你：
①【学合规整改】面临审计询问、合规审查之际，学会如何自检自证和整改，做到“尽职免责”。
②【学样板案例】学大量案例，了解过往和当下其他国企供应链公司的成功/失败案例、实际业务运作要点（市场分析、业务设计、风控、银行对接）。
③【学做强物流】学如何把“物流运营”做实，并解决参与物流带来的巨大成本问题。
④【学步步进阶】学如何实现从简单的垫资业务—建立物流体系—区域化深耕—全产业链运营，步步进阶，尽量避免前人踩过的坑。
⑤【学借势借力】学如何借助数字化转型、数据要素创新、“五个金融”等最新政策与扶持资源，以终为始设计借势发展的模式与路径。
⑥【解落地难题】6位老师分享亲身经历，解答学员具体落地问题，并基于万联网十余年经营的行业资源，导入海量ag8九游会的解决方案提供方。
内容要点
培训老师
报名须知
时间地点
3月1-2日 郑州（拟），以报到函为准
适用对象
国企供应链公司董事长、总经理、副总经理、风控总监、风险管理人员、财务总监、运营总监、it总监等，以及各产业集团、各产业链核心企业、央企、地方国企核心管理层等对国企开展供应链贸易业务感兴趣的人员
开课有礼
报名付款成功后，联系万联网徐老师18126466763（微信同），赠送《中国数字供应链金融生态图谱2023》1份
报名费用
4800元/人（单人报名）
4000元/人（5人组团报名即享）
3600元/人（10人组团报名即享）
4000元/人（万联网会员尊享）
*注：费用含“培训讲义 讲师 场地 2天午餐”，其他自理。
报名流程
扫码填写信息报名——万联网同事与您联系，确认课程费用，发送单位、姓名、人数、开票信息、专/普票等信息，支持对公、对私、微信转账，如有需要可联系徐老师18126466763（微信同）。
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